Modul 1
Selbstführung und Rollenklarheit
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle im organisationalen Kontext und entwickeln Ihre persönlichen Führungsgrundsätze. Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können.
Das lernen Sie konkret:
- Systemisches Führungsverständnis: Wie Systeme funktionieren und was das für Ihre Führung bedeutet
- Ihre Rolle klären: Erwartungen managen, zwischen verschiedenen Rollen navigieren
- Systemische Fragetechnik: Die richtigen Fragen stellen statt vorschnelle Lösungen geben
- Wertschätzung & Feedback: Konstruktiv Rückmeldung geben, die ankommt
Ihre Tools für die Praxis:
- Systemische Fragetechniken
- Skalierungsmethode für Gespräche
- Feedback-Leitfaden

Einblick in Modul 1: Selbstführung und Rollenklarheit
Nach diesem Modul können Sie einordnen, auf welcher der sechs Ebenen systemischer Führung ein Thema liegt, Ihre Rollen als Führungskraft unterscheiden und mit Ausnahmefragen, zirkulären Fragen und Skalierungen führen.
So lernen Sie es: Sie arbeiten an Ihrer eigenen Führungssituation, üben die Fragetypen zu zweit und in kleinen Gruppen und bekommen Rückmeldung. Dazu erhalten Sie ein Kompendium zum Nachschlagen, Arbeitsblätter und Werkzeugkarten für den Alltag.
Leitung: Claudia Pfeifer, Diplom-Psychologin, Lehrende (SG)
Zum Ausprobieren: Fragen Sie im nächsten Gespräch: „Wenn ich Ihre Kolleginnen und Kollegen fragen würde, was sie an unserer Zusammenarbeit schätzen, was würden sie sagen?“
Zum Weiterlesen: 10 Fragen zur Gesprächsvorbereitung
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